的建?孙健：我觉得来前共鸣的，昨天周的千人的用房率，中国远远落后于美国，整非常有挑战的，我要找出自己的特点和差异化，任何一地方做一雷同的类似的产品能都没有前的。另外人员是互的，大家是类型人民，台上的人不存在么内资资，本土的，都有很相同的背，我“仿牌清关”房地产市场高度的集化是非常的强烈的，过去房地产大的特点就是不集，今天不这样的所以房地产商会5600会员的销以前1/4，今天已经过2/3，我的企业业的影响也在加大其首突2000亿，增长率达238%，相比去年销额超11万亿。最后我以看到，过百亿的企业

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品酒店本就是小众不能做到几百家上千，像安缦，做了几百年了也就几十家，但是它的品质的我有句话是连锁不制，因为精品酒店没办法去制，我的精品酒店里面最重的核心就是文化，你在做精品酒店的时候，每精品酒店都有它的文化，因为我们的文化是结合当地的一些俗和土。

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很小家子气这系列的变化过程，包括从营角度来，我们都面临的打压，实际上酒店营销权的移，我得不也20年前，我到携程上海的总部，那时刚刚开始，300电话员，写着周重点推进酒店我就现在你想谁活谁就，将来你们想谁死谁就，现在基本上就这样的格。营的

国吃，吃完了之后就走了，服务员追过来说没给小费，然后服务员集在一起，有一头给大分小费。我希望这个事大家都能呼吁，因为我们不能要求，不能索要当然我制政策的时，不能私收佣金，不能索要小费，因为这两句话我写的，我这用的名义口子，不能索要小费意味着以收

个绝量还是非常大的，所以我相信国酒店市场还会继发展。并且我发现来中档酒店市场会发展得更，以前希尔顿在中国主要发展的高市场，所以我也会逐向档市场发力：希尔顿未来三年内在中国中档酒店市场有么发展划?霆锐：未来三年我会聚焦中国的档酒店市场以两个。

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关系，不及国内的公司未来房地产司用国的品牌管理必能够达到一好的投资回报率，现在万达也自己的成立些理司，这个方向正确的，接下来它还做很的事情，比如未来产品的突破创新，整客源，整高消费者社区，用户价何做到极致，何建一种强大关系，我为都是要做些突“仿牌清关”记从华住酒店集团(原名汉庭)了解到，该集团将通过新建和原有门店升级的方式，在年内实现50家智慧酒店几乎是同一时间，铂(原名7)、等多酒店集也在渝悄然开始布智慧版图。甚至连表现并不出众的本土单体酒店，亦暗较劲筹，希望借智翻身。那么，题来了酒店业价格战失灵之

而已。要的控制数量，为么刚才这么重的话，即使这么重的话也没有用，因为现在房地产总体无路走旅游地产文化地产商业地产，娱乐地产。文化地产和娱乐地产很难下落，现在大家把精力集中在旅游地产，就是讲酒店，配公寓即使这么也抵挡不住，但有这么一题，以我

下华侨城在今后宏观形势发生变化的情况下，怎么样来面现在比较困难的情况，么样打?金阳：我华侨城有几大模块，赚钱的是我们做的国的顶尖级的地产，我做高地产的，大知道的水岸都是比较有名的另外物业板块我康佳集团，我还有旅游集团，乐谷世界之窗，东部华

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目前，针对“仿牌清关”在拿不回来，还在人那里，但是这些人赖，不还这很大的危机，你们不小看，这个国出事了，那国出事了，下步战就烧到我这里来了。现在很多国家都在抢夺华人的资产，开商店的，做买卖的，现在拉丁美洲都始抢华人的资产，绑架、暗事件比比皆是，所以你要小心了。我给

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的业绩表现，再更大一点就取得很好的社会效益，在这方面来的话，我们同有的时候做出自己的特点。作为我这个品牌来，怎么样体现我的特征，我们在民族文化方，在东方酒店，包我们在港澳到西非发展也好，我的民族文化这块是我们考虑得比较的。果说资酒店集团引入的是跟“仿牌清关”，于把握投资方向，特别十三五时期的趋势，勇于探，敢于试错，力走在时代前。研究新题，解决新问题，极带领业企业，加型创新，谋求重大发展;要组织广大会员，认真学习18届三、四全会精，强化政治引功能，以守法诚信为重点，引导广大会员，力做到政治上信，发展

人房间择持有己的偏好。负责人说，推出的个性房服务能使得房更普遍更主，给人极大的主权，满足个性化住需求与以往主攻门店增的铁桶战不同，在这波扩张中，锁定智能化的门店成为揽客的张重要牌。据介绍，引入房助入住系统后，人只在前台的上轻触身份证25秒实

人少了，收入降低，很多员工就不愿意留下来了官方统计：去年26家星级酒店消失据东莞市旅游局统，2014年东莞星级酒(宾)2013年的89家减63家，减少26家其四星级酒店减5家，五星级酒店减1家去年东莞整体房房率512%，同比下567百分点东莞市政府工作报告指出

枢纽的空间布，全面构建古迹旅游会展旅游文化旅游工业旅游乡村旅游水乡旅游生态旅游休闲旅游体育旅游和健康旅游十大主旅游产品于东莞大环境当地酒店业带来的影响，邓淦辉不愿提，仅表示这些都已经过去他认为，一酒店的发展最终取决于在区域的经济活跃度，他相信“仿牌清关”耐不住跟风开创潮牌，洲际和凯悦早在这股潮玩得风生水起，今连谨慎的希尔顿和东的卓美亚都玩起了潮牌，好一派百家争鸣的!赶紧见识下各大酒店集团旗下潮牌的面相和脾性：万豪看全球仅布点三(伊斯坦布尔伦敦迈阿密)，但该品牌的后台除了万豪，还有酒店教(这位神人用摩

道是多样化的，我为什么非要一棵树上吊?我们缺乏这意识，缺乏创新的渠道和专业的人才所以一系列的这种变化都要我研究。同样控制升的问题，我归纳了下是靠文化降低建设成，靠特色降低营销成本，靠科技降低能源成本，靠精细降低物料成本，靠保养降低运作成本，靠严格降低管理

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