并购，一边是旷日持久的价格战和不赶超的竞争手，建章在线旅游业霸主地位的愿依然临严峻验。显然，和最强联合是改变格局的方法之，这过去年中国互联网的现状优酷和土豆、滴滴和的58同城和赶集已经给出了示范，过老大老二的并迅结束价格战，回归到性的市场发“gl型滚子链联轴器”们的业务发展前我们己投资过帐酒店，这也线下资源的发展另外，锦江的电商和我们不同，他的电商是服务于自家的出口，他看中我们的渠道，我们双方的合作大于竞争王小松告诉报采访获悉，前各大都非常重线下资源，因为如果要掌握更多话权就必须要有好的酒店、景

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，就能两家企业的股票带来极大刺激。为何拒绝收喜达屋：抛开资本层面的因素不说，业内遍于喜达屋和洲际的联姻不看好。无论是洲际还是喜达屋，从业务和品牌融合层面，吞并任何一方都将会出现消化不良，与其这两企业去彼并，还不引入大财团去收，这样的能更大绯闻象五

20万间夜数量相不大。但二在性质上有不同：艺龙的间量全部来自直销酒店，去儿则有一半左右的酒店来自三方。以搜索平台起，去哪儿在20141月才成立的地事业，推进直签酒店扩张，艺龙掌握的酒店资源去儿来说更具价值拥有艺30%股份的铂涛在其中的色则非常微妙，它

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